|
От увольнения не застрахован никто: ни суперпрофессионал, ни менеджер среднего
звена, ни, тем более, рядовой служащий. И чаще всего увольнение воспринимается
самим специалистом как личное оскорбление, как признание его профессиональной
непригодности. Но так подходить к своей отставке, инициатором которой пусть даже
и стало начальство, по меньшей мере, не стоит. Такой вывод сделали специалисты
рекрутингового "Агентства "Бизнес и Кадры" за семь лет работы на челябинском рынке
труда. Ведь причиной увольнения порой становятся не объективные причины, а субъективное
отношение руководителя к своему подчиненному, его нежелание оценить сотрудника
по достоинству.
Люди, которым приходилось слышать эту фразу из уст начальника, знают, какое магическое
влияние она способна оказать. Внутреннее опустошение; тихий душевный протест;
чувство ненужности; растерянность и удивление, часто переходящие в истерику; эмоциональный
взрыв, - вот далеко не полное описание морального состояния человека, которому
указали на дверь. И хорошо, если есть какая-то альтернатива предыдущему месту
работы. В противном же случае впереди тьма и неопределенность. Что же делать человеку,
оказавшемуся в положении отставника? Как наиболее правильно выстроить отношения
с окружающим миром и потенциальными работодателями?
Первое, что нужно сделать, как можно быстрее успокоиться, привести все эмоции
в порядок и попытаться проанализировать ситуацию, то есть, с точки зрения транзактного
анализа, отказаться от позиции ребенка и занять позицию взрослого. Чрезмерная
экспрессивность лишь помешает правильно оценить ситуацию и выстроить алгоритм
оптимальной поведенческой модели, а это надолго выбьет человека из колеи. Если
начальство не объяснило причины увольнения, необходимо взять инициативу в свои
руки и проявить интерес к этим причинам. Важно помнить, что каждый сотрудник имеет
право на получение мотивированного ответа. И даже если руководитель дает вам вполне
обоснованный ответ и доказывает свою правоту, важно не разочароваться в себе,
не пасть духом. Ведь все дело в том, с какой стороны вы сами подходите к сложившейся
ситуации, какими глазами смотрите на нее. Стоит оценить свои промахи в работе
как ценный и полезный опыт, который не позволит допускать подобных ошибок в дальнейшем
- и вы готовы двигаться дальше. Если же ответ вашего начальства невразумителен,
или вам вообще отказывают в объяснении причин вашей отставки, не стоит быть настырным.
Итак все ясно - вас просто "уходят". Причем, это лучше же для вас. Ведь работа
в компании, руководство которой ведет себя непредсказуемо, может обернуться куда
более плачевными последствиями.
В борьбе за рекомендации
Получить хорошие рекомендации от вашего прежнего работодателя - значит, практически
без проблем найти новое место работы. Ведь рекомендации - это репутация. Не нужно
объяснять, что положительные рекомендации - залог того, что от ваших услуг не
откажутся в последний момент. Поэтому, в первую очередь, необходимо суметь сделать
так, чтобы предыдущий работодатель давал вам в дальнейшем объективные рекомендации.
Если ваше руководство объяснило причины вашего увольнения, значит, оно идет на
контакт. Тогда не составит большого труда получить его согласие на предоставление
координат компании будущим работодателям для получения рекомендаций при поиске
работы. Если же руководство компании, из которой вас уволили, не объясняет причин
отставки и не желает напоследок объясниться с вами, можно пойти по другому пути.
Необходимо связаться с сотрудниками, которые стоят на разных ступенях иерархической
лестницы в компании и обсудить возможность получения рекомендаций от них. При
уходе из компании необходимо сделать так, чтобы как можно больше сослуживцев относились
к вам хорошо. Ведь когда новый работодатель будет интересоваться вами, не исключено,
что он попросит ваших бывших сотрудников порекомендовать вас. Если же вы будете
искать работу через рекрутинговое агентство, помните, что профессиональные рекрутеры
собирают минимум 3 рекомендации у разных сотрудников с прежнего места работы претендента
на вакансию. Поэтому уходить нужно красиво, сохранив и даже улучшив добрые отношения
с бывшими коллегами. Необходимо каждого из них поблагодарить за совместное сотрудничество.
Ответь правильно
При устройстве на работу любой работодатель, а до него и рекрутер, обязательно
проявит большой интерес к причинам вашего увольнения. Поэтому очень важно правильно
ответить на этот вопрос. Чего же не нужно говорить ни при каких обстоятельствах?
Не следует посредством красочных и не очень эпитетов давать негативную оценку
своему прежнему руководству. Ваш потенциальный работодатель просто спроецирует
такое отношение на себя. И прощай работа. В ответе на подобные вопросы вообще
не стоит занимать какую бы то ни было крайнюю позицию. Если вам известны причины
вашего увольнения и если они веские, стоит рассказать правду, дав тем самым понять,
что вы осознали свои промахи и не повторите их. Расскажите о том, что вы сделали,
чтобы устранить эти промахи. В случае же, когда вам не объяснили причин увольнения,
можно начинать свой ответ так: "Я лишь могу догадываться, что причиной могло быть:",
либо "Для меня это было полной неожиданность, ведь я добился:". В любом случае,
вы должны показать, что готовы двигаться дальше, готовы работать над собой и будете
выполнять свои обязанности качественно.
|
