|
|
|
|
- |
| Психология ПРИВЕТ
|
- |
| Поговорим о ваших недостатках? Как говорил один из героев любимой всеми комедии "В джазе только девушки", "у каждого свои недостатки". Некоторые из них, к сожалению, видны невооруженным глазом, другие спрятаны поглубже. Так стоит ли вообще о них рассказывать, тем более на собеседовании при приеме на работу?
|
- |
| Исполнитель или свободная личность Как вы думаете, какой работник нужен работодателю? Преданный исполнитель любых приказов начальника или свободная творческая личность, способная иметь свое мнение и смелость отстаивать свою точку зрения?
|
- |
| Самореализация превыше всего Россиян в профессиональной деятельности стали больше интересовать не высокие зарплаты, а стремление к самореализации. Об этом накануне шла речь на чтениях по деловой этике, организованных Торгово-промышленной палатой для представителей бизнеса.
|
- |
| Как правильно просить о повышении Размер заработной платы сотрудников является основной составляющей системы мотиваций эффективной работы. Однако не все руководители это четко понимают. Если предложения о повышении оплаты “сверху” не поступают, сотруднику самому стоит поговорить с начальством. От того, насколько грамотно вы построите беседу, зависит не только размер ежемесячных выплат, но и ваше дальнейшая работа в компании.
|
- |
| Пять советов из области этикета...
|
- |
| Менеджер по продажам - Личность с "энергетикой"? На страницах нашей газеты были опубликованы статьи Яны Ярких о профессии торгового представителя, "Профпригодность торгового представителя: мини-тест при найме" и "Адреналин продаж, или в чем секрет успеха менеджера по продажам". Материалы вызвали большой интерес у специалистов по персоналу...
|
- |
| Эволюция карьеры, часть 4 В завершение наших рассуждений об особенностях современного этапа женского карьеризма, а именно - потребности работодателя, организации и бизнеса в целом в таких качествах, как чувствительность, женственность и оптимизм, мы предложим три развивающих и укрепляющих самооценку упражнения.
|
- |
| Эволюция женской карьеры, часть 3 В прошлом номере мы рассуждали о связи уникальности и оптимизма. В чем же особенность женского оптимизма? В чем ваша тайная сила успеха в карьере, бизнесе, личной жизни?
|
- |
| Эволюция женской карьеры: от "унисекс" к "sexappeal", часть 2 Многие спросят меня в продолжение нашего разговора: "А как быть если работодатель-женщина? Если все ваши прошлые советы просто неприменимы к системе "ОНА-ОНА"?
|
- |
| "Отцы и дети" в одной компании В разновозрастном коллективе кто-то чувствует себя комфортно, «молодея душой» или набираясь от коллег житейского и профессионального опыта. Кому-то, наоборот, сложно давать указания тем, кто старше, или усмирять не в меру активную молодежь. Конфликт поколений случается даже в жизни, протекающей в стенах офисов.
|
- |
| Эволюция женской карьеры от "унисекс" к "sexappeal", часть 1 Итак, наша сексапильность - это наш ключ к деловому и финансовому успеху. Как же его использовать?
|
- |
| Пойми своего шефа Вы неоднократно предлагали шефу перестроить работу транспортной службы или пытались убедить в том, что детям будет полезна не только манная, но и пшенная кашка, или доказывали необходимость предварительной записи сотрудников на прием. И он как будто соглашался. Но на деле водители вконец обнаглели, дети давятся надоевшей манкой, а около приемной с утра стоит привычная ругань. Почему же начальник не поддерживает вас? Неужели он не хочет добра своей организации?
|
- |
| В чем секрет успеха менеджера по продажам Какому работнику сегодня более всего рад работодатель? Для какого специалиста он готов создать лучшие условия, лелеять и холить его? Для кого всегда открыты вакансии?..
|
- |
| Пора заняться карьерой Если вы мужчина в полном расцвете сил и здоровых амбиций, желающий стать очередной звездой российской олигархии, эта статья не для вас. Мы обращаемся к прекрасной половине человечества, к тем ее представительницам, которые стоят на пороге своих карьерных свершений.
|
- |
| Смотри в корень В жизни часто возникают ситуации, когда за относительно короткое время люди должны оценить и понять друг друга и даже принять какое-то важное решение.
|